三月的春景里，前景明确，图景展开。
3月2日下午，我院在门诊六楼大会议室举行临床科室工作推进会。全体在院的医院和临床学院领导班子成员出席，各临床医技科室负责人、行政科室负责人参加会议。会议由副院长李楠主持。
本次会议通过临床科室总结过去一年的工作，明确新一年的重点工作及目标，旨在理清科室发展思路，助力临床工作再上新台阶，进一步探索医院高质量发展新路径。
会上，医院15个临床科室负责人依次汇报，内容涵盖科室现状、病人收治、学科建设等多个方面。科主任们汇报内容重点突出、问题解析充分、目标清晰明了。他们回顾了过去一个时期内各临床科室的工作成绩与先进做法，查找、分析了当前存在的主要问题和实际困难，明确了下一阶段的重点任务和工作规划。
随后，执行院长、党委副书记简立国针对各科室负责人的汇报进行了中肯的点评和深入的剖析。他肯定了各临床科室一直以来的辛勤付出和取得的优异成绩，对医院临床下一步的工作提出了殷切的希望和具体的指导。他对各科室汇报进行了逐一点评，并表示各临床科室要立足现状、统筹深思，同舟共济、排除万难，力争加强基本功，打好翻身仗；充分利用现有布局，增强科室的精细化管理程度，围绕“大专科，强综合”的道路稳步前进；在科研、人才、教学、医疗安全、内外联络等方面“稳中求进、以进促稳”；以病人为中心，充分挖掘引流，赢得更多患者的信任，擦亮二附院的金字招牌；同时，他希望大家能够统一思想，凝聚共识，拿出科室负责人的才能睿智，发挥科室成员的巨大潜能，讲好二附院故事，迎来每个科室和每个人的春天。
在认真听取了各科室负责人的汇报后，党委书记付晓丽充分肯定了各临床科室的工作成绩和先进做法。她说，临床科室是医院的“主心骨”和“顶梁柱”，临床科室工作是医院各项工作的“风向标”和“指南针”。了解临床、立足临床、围绕临床、服务临床，是保障医院健康持续发展的基本方略，对医院现阶段擘画宏伟蓝图，打造四梁八柱有着重要指导意义。
她同时提醒大家，在充分肯定成绩的同时必须清醒认识到，受国家政策调整、医疗环境竞争等影响，医院目前正处在转变发展方式、优化医疗结构、转换增长动力的攻关期，结构性、体制性、周期性问题相互交织。对标先进我们的短板很明显，对标强者我们的弱势很突出，对标速度我们的进步很缓慢。她说，不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。因此，春节前后新一届领导班子深入调研，深思熟虑，决定以三甲医院复审为抓手，全面推进医院各项工作上台阶。临床科室在三甲医院复审中占比最大、占分最多。说临床科室是二附院的脊梁也不为过，脊梁挺直了，全院干部职工的头才能抬起来，胸脯才能挺起来。你们责任重大、使命光荣。正因为此，面对新时代人民群众日益增长的健康需求，我们的工作还存在不少短板和不足。比如，传统优势学科的长板还不够突出，围绕重点学科的亚专科分类还不够清晰，学科群的竞争合力还没有形成；部分科室的服务流程仍需优化；一些新技术、新项目的推广应用还不够广泛；科研创新体系化建设亟待加强；医院本土人才培育机制还不够健全；服务理念和医疗环境还有待提升，等等。面对机遇与挑战并存的发展环境，面对限制科室发展的短板与不足，只有增强问题意识，以问题为导向，不断落实改革方案，不断强化服务理念，才能在激烈的竞争中立于不败，才能在发展的逆流里奋箕争先。
针对今后医院的发展，她向与会同志提出了四点意见。一是要立足本职，切实转变服务理念。转变服务理念，提高服务质量将为成为医院今后的工作重心之一。把改善群众看病就医感受、加强服务质量作为医疗服务工作的突破点，把方便患者、让患者满意作为出发点和落脚点。二是要筑牢防线，严抓医疗质量管理。医疗质量安全是医院的生命线，是医院生存和发展的“根本”。要以医院三甲复审和河南省质控中心申报工作为抓手，不断推动医疗质量建设制度化、规范化、常态化。三是要强化学习，不断锤炼业务能力。各位主任要发挥示范引领作用，要强化传承意识和共享理念，做好对年轻人的传帮带工作，着力培养一批能够勇立潮头、堪当大任的杰出医学人才。四是要守住底线，扎实践行廉洁从业。要制定医德医风建设规划，健全考核评价机制，定期开展监督检查。要树立廉洁意识，时时提防风险点，排查隐患、化解漏洞，确保临床工作稳步、健康、有序推进。
她最后说，2024年是医院实现跨越式发展的关键一年，三甲复审、新院区破局、公立医院绩效考核等等，大事、要事交织并行，关键环节多、重点节点多，医院改革发展形势严峻复杂，处在爬坡过坎、转型发展的关键时期。这既是对医院班子决策水平的考验，也是对干部职工执行能力、工作作风的考验。但是，我们也要意识到其中蕴藏的机遇。让我们精诚团结，锐意进取，树立大局观、发展观，扎实工作，以干克难，超额完成全年各项工作任务。
会议最后，李楠进行点评时强调，付晓丽书记、简立国院长重点对工作思路、执行能力、效率业绩、廉洁从业等方面进行了精彩而中肯的点评。对临床工作进一步提出具体要求，作了重点强调，为临床学科建设指明了方向。请一定要高度重视，科室负责人切实负起责任，会后要迅速召开科室会议，认真传达本次会议精神，要做到管理到位、责任到位、压力到位。锚定目标，狠抓落实。以“开局就是决战、起步就要冲刺”的竞进姿态，“人一之我十之”的拼搏精神，全力推动我院临床工作再上新台阶！
春来风霜尽，新程壮阔多！心之所向，步履不停，这未来，可期！
（供稿/新闻宣传中心）
