2月7日下午，我院在门诊6楼大会议室召开2024年度第一次院周会。新一届医院、第二临床医学院全体领导班子成员出席会议，全院中层干部、护士长参加，党委副书记、副院长周文平主持。
会上，执行院长、党委副书记简立国回顾了我院2023年度整体工作，从稳定财务管理、扎实做好医疗工作、推进学科建设、夯实科研内涵、稳步提升教学质量、优化人才队伍结构、全面推动外联工作、一院三区再谱新篇等各个方面向大家做了通报。随后，他从实处着眼，结合实际，明确了医院2024年的重点工作：一要全力以赴，坚决打赢三甲复审攻坚战；二要充分利用体制机制改革，推动学科、人才、科研工作统筹发展；三要加强对外宣传，扩大医院号召力和影响力；四要加快推进“一院三区”发展新格局；五要以群众满意为标尺，聚焦解决职工急难愁盼问题。
党委书记付晓丽结合新一届领导班子到任以来的实地调研情况，分析了医院发展当前面临的困局和症结所在，并号召全院干部职工统一思想、凝聚共识、坚定信心、凝聚合力，以“钉钉子”的精神，以“踏石有印、抓铁有痕”的作风，两手抓，两手都要硬，围绕医院的中心工作、重点工作聚力、发力。
她从医疗、教学、科研、管理等方面全面做了阐述，并提出了具体要求：第一要加强党建，发挥党委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的领导作用，坚持公立医院公益性，用高质量党建引领医院高质量发展；第二要涵养风清气正的政治生态，营造竞相干事的浓厚氛围，增强干的动力、形成干的合力；第三要以三甲复审为开局起步，开启医院高质量发展的新征程，坚决打赢这场“攻坚战”；第四要建立健全安全生产风险、隐患双重的预防体系，守护好医院全体职工、广大患者和广大人民群众的生产财产安全；第五要进一步加强医院的宣传工作，建设好、利用好医院六位一体的融媒体平台，深入基层临床一线，关注亮点典型，以更加灵活、贴近百姓的视角讲好二附院故事，把医院推出去，把患者引进来；第六要做实做强我们的临床医学院，使之成为医学人才的蓄水池。
她强调，在新的征程上，我们一定要同心同向同行、同欲同责同当，让郑大二附院成为一个创新人才扎堆、科研平台扎营、高峰学科扎根的地方，共同书写医院高质量发展的新篇章！
此次会议紧密联系医院实际，求真务实地回顾总结了过去、分析研判了现状、理清了工作思路、明确了发展方向，主题鲜明、内容丰富。会议进一步提振了全院干部职工干事创业的决心和信心，在全体参会人员中引起了强烈反响和共鸣。
（供稿/吴秀丽）
